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毛贺辉:“一带一路”水利工程项目建设的“榫卯匠人”

2024-06-05 发布者:

毛贺辉,男,中共党员,经济贸易学院2012届财务管理专业毕业生,现任江水建设集团埃塞俄比亚股份有限公司财务总监。

 

毕业后,毛贺辉来到江西省水利水电建设集团,成为一名工程建设人员。工作中,他积极响应共建“一带一路”倡议,主动请缨,飘洋过海,远赴非洲参与工程建设,投身中非共建命运共同体第一线,一去就是十个年头。2014年,毛贺辉放弃了调往南昌公司总部办公室的工作任命,选择离开家乡、离开祖国的怀抱、离开安逸的工作安排,先后在邻国越南、非洲高原国家埃塞俄比亚、“千丘之国”卢旺达和坦桑尼亚工作。他期盼能在亚非热土上挥洒汗水、施展才能,用无声的建筑点亮“一带一路”的希望之光,将可靠的工程打造为靓丽的中国名片。在海外工作的十年时间里,他看到了由中国人援建的一个个工程项目惠及各个非洲国家的人民,见证了一段段跨越国际的亲密友谊,参与了构建人类命运共同体的工作,这让他感到无比骄傲和自豪。

 

 

边学边干,摸着石头过河

毛贺辉来到非洲,刚开始的一段时间那真是忙的晕头转向,但他边学边干,摸着石头过河,经验不足,勤奋来凑。鲁苏姆(RUSUMO)水电站项目的营地位于坦桑尼亚境内,而施工地点位于布隆迪、卢旺达和坦桑尼亚三国边境处,工作人员不得不在三个不同的国家之间来回穿梭。因此,在不违反三国法律法规的情况下,解决人员通行和材料运输是项目施工的首要难题,人员随身携带护照出入关境,不久后护照就会被盖满印章,耽搁正常的施工进度,材料运输办理正常的进出口手续,施工工期就会被无限期推迟……面对以上种种难题,三国的海关、政府以及业主都是零经验。毛贺辉作为首批进入RUSUMO水电站的项目人员,在负责项目财税工作的同时也肩负起了对外沟通和协调工作的使命。在短时间内,他充分研读项目实施政府间的协议,按照协议大框架要求,代表施工方提出合理化建设方案。他传承“摸着石头过河”的精神,迎难而上,经过与三方多次沟通,召开协调会议,最终制定了既不违反三国法律法规又能满足项目正常施工需求的快速通行方案,为项目建设奠定了坚实的基础。

 

 

 

建一座工程,树一方口碑

毛贺辉本着“建一座工程,树一方口碑”的信念,用青春浇筑“一带一路”名片,用汗水浇灌人生奋斗轨迹。RUSUMO水电站属于世界银行项目,资金量达上亿美元、工程量大、劳动力需求量大,需雇佣近两千名当地员工。做好当地雇员的管理工作是项目施工的另一项重要任务,对于毛贺辉而言,不仅需要学习当地劳动法规,还需要充分尊重并融入当地文化。水利项目的施工远离城市,一般在偏远山区地带,解决项目雇员的食宿问题是推进项目施工进度的根本保证,解决这些问题的关键在于既要合理控制生产成本,又要兼顾树立中国企业的大国形象的责任。毛贺辉以国家主席习近平在亚洲文明对话大会发表的《深化文明交流互鉴 共建亚洲命运共同体》主旨演讲为遵循,以海纳百川的宽广胸怀打破文化交往的壁垒,以兼收并蓄的态度汲取其他文明的养分,深入当地市场调研,制定出令双方满意的最佳方案。经过他的努力,在当地政府的积极沟通与业主的主动协同下,施工方顺利获得了一块荒地的使用权,用于当地雇员的营地搭建,建设员工宿舍和食堂等日常生活场所。为了提高食堂的伙食标准,毛贺辉作为管理团队的核心成员,积极寻找当地的餐厅进行合作,经过多方比较,选择了三家水平高、实力强的餐厅承包方,优化供餐模式,实现营养餐科学搭配与地方饮食习惯的有机融合,让当地雇员在中国企业的项目上工作顺心、吃得开心、睡得安心、过得舒心,既建立起深厚的国际友谊,又坚定了毛贺辉驻外工作的信心。

 

 

 

积土而为山,积水而为海。十年间,毛贺辉坚持履职尽责的职业操守,只争朝夕的实干精神,奋斗在“一带一路”建设工作的前列,紧跟国家发展战略,夯实深化中越、中非合作基础,为“一带一路”建设无怨无悔地贡献着个人力量,将自己的青春奉献在亚非热土上,用拼搏和汗水展现中国工程建设者的担当与使命。

 

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